职场中的向导，看起来形形色色，各具个性，千姿百态；但如果我们撇开向导的小我私家性格，仅从作为治理者的角度看向导，其实归纳起来，向导气势派头大要体现为三类，划分是“以能向导型”，“以德服人型”，“以智周旋型”；固然差别的向导气势派头和其小我私家性格有着不行隔离的关系；差别气势派头的向导看待事情有差别的态度，看待下属也有纷歧样的要求；认清自己向导的气势派头类型，我们在职场中，才气不亏损，才气更好地如鱼得水，至少不会犯错。“以能向导型”：这样的向导小我私家能力很强，自己很醒目，勇于担责；爱思考、爱学习、不停的完善提高自己的能力，事情险些都是想在前面，而且思考的很周全；详细事情中体现为摆设事情坚决、老练、部署事情比力细，偏向明确；对下属的要求，最强调执行力和听从态度；跟这样的向导，我们不须烧脑，不用掉头发，只要根据向导的指令，干；可是对我们来说，遇到这样的向导，下属虽然可以学到向导的事情思路和敬业精神，但很少有试错发展的时机……。这样的向导原则性较强，对下属要求很高，所以下属主动被提人为、被提拔的时机相对就少。

“以德服人型”，这样的向导，小我私家事情能力并不出众，也不出彩，但对下属很好，待下属很仁厚，很会调动下属的努力性；摆设事情、指挥事情，只是定个大偏向，没有详细的战术战略，更多的会听取下属的意见和建议，听完后，会告诉你，就这么干！下属会获得充实的尊重；这就需要下属必须有较强的小我私家能力。这样的向导，对下属最重要的考量指标就是必须绝对忠诚，向导放心才会放权；为了表现忠诚，除了事情，自然就需要做一些忠诚的表现，嘿嘿……。只要绝对忠诚，而且干出一点结果，“以德服人型”向导会主动给下属加人为、晋级。

“以智周旋型”，这样的向导很有意思，他会和下属打成一片，一派和气。有时候，大家以为他基础就不象向导，却稳稳的住在位置上；说是向导吧，事情偏向不明确，思路不清晰，需要决议的事情就是没有态度，没有指令；下属无所适从，事情逐步吞吞；事情优劣、业绩优劣，“以智周旋型”向导并不上心，可是，他很是听他向导的话，可以把他的向导周旋的很是好，事情优劣问题不大，却能带着下属一起“吃肉”。这种智慧非一般人能驾驭；他给下属加人为、晋级的评判尺度就是“听话，走得近”。这三种向导是职场中很典型的向导类型，各自有清晰的特点，认清向导的类型，便于下属适应向导的事情作风，事情起来更愉快……。

（看完默默的分析一下自己向导的类型。一般人，我不告诉他，别忘了加关注）。

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